近幾年，越來(lái)越多的高學(xué)歷、白領(lǐng)、金領(lǐng)選擇下地種菜，投身有機(jī)農(nóng)業(yè)，可以說(shuō)給傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)帶來(lái)了一股清新之風(fēng)。但是理想和現(xiàn)實(shí)總是有差距，綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)的未來(lái)是什么？投資要注意幾個(gè)問(wèn)題投資光靠熱情還不行，據(jù)說(shuō)，90%有機(jī)農(nóng)場(chǎng)都在賠錢(qián)。

2017年中央一號(hào)文件明確提出支持綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，但是由于缺乏資金、技術(shù)以及成熟的市場(chǎng)環(huán)境，讓很多人逐漸發(fā)現(xiàn)有機(jī)農(nóng)業(yè)在現(xiàn)實(shí)與理想之間的差別。想要投身有機(jī)農(nóng)業(yè)究竟應(yīng)該注意些什么？中國(guó)鄉(xiāng)村之聲特約評(píng)論員徐春暉分析：

徐春暉：我的一位朋友，前幾年從單位辭職，經(jīng)營(yíng)起一家有機(jī)農(nóng)場(chǎng)，然而，[http://m.kgxr.com.cn/]他的農(nóng)場(chǎng)從經(jīng)營(yíng)至今，100畝土地已經(jīng)投入了100多萬(wàn)元，雖然已有幾十個(gè)客戶，但是種植有機(jī)蔬菜的成本要比普通蔬菜高出6到10倍，雖然他也在網(wǎng)上做大量推廣，也在大力發(fā)展農(nóng)場(chǎng)會(huì)員，但是目前仍處于虧損狀態(tài)。究其原因，我的朋友說(shuō)：投入高，產(chǎn)量低，消費(fèi)者接受程度不高。

這位朋友的遭遇也是很多從事有機(jī)農(nóng)業(yè)的投資者共同面臨的困難。當(dāng)前，我國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)面臨的最大問(wèn)題，我覺(jué)得主要有三點(diǎn)：

一是成本太高。這主要包括種植基地的投入，還有運(yùn)輸成本的投入。有人說(shuō)，做有機(jī)農(nóng)業(yè)虧損的主要原因就出在其高昂的成本上；

二是市場(chǎng)銷(xiāo)售不暢。就是前面提到的“叫好不叫座”的現(xiàn)象，大家都知道有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品是好東西，但就是價(jià)格太貴。我曾經(jīng)在一家超市里看到，有機(jī)小蘿卜售價(jià)為每公斤46元，有機(jī)茄子每公斤為40元，油白菜價(jià)格高出市場(chǎng)上普通蔬菜的3倍以上，導(dǎo)致了很多消費(fèi)者并不買(mǎi)賬。有人說(shuō)太貴，買(mǎi)不起；有人說(shuō)真假難辨，不敢買(mǎi)；還有人說(shuō)是噱頭，炒概念，所以有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)路是一個(gè)問(wèn)題；

三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。很多人做有機(jī)農(nóng)業(yè)，并沒(méi)有從傳統(tǒng)的小農(nóng)思想中解放出來(lái)，總是覺(jué)得，有機(jī)農(nóng)業(yè)的種養(yǎng)殖品種越多越好，這樣才能滿足市場(chǎng)的需求，其實(shí)做有機(jī)農(nóng)業(yè)不是這樣，做有機(jī)，多樣化只為自給自足，最終目的是優(yōu)勢(shì)品種的銷(xiāo)售。這樣一來(lái)，技術(shù)上的管理就顯得至關(guān)重要。

不可否認(rèn)，近幾年，我國(guó)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售還是出現(xiàn)了一定的增長(zhǎng)，首先是市場(chǎng)需求，消費(fèi)者對(duì)有機(jī)產(chǎn)品的需求量在增長(zhǎng)；二是新農(nóng)人們也在不斷推動(dòng)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品在消費(fèi)者中的普及。但是，業(yè)內(nèi)人士分析指出，目前我國(guó)的有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，[http://m.kgxr.com.cn/]技術(shù)不足仍是面臨的主要問(wèn)題；還有就是消費(fèi)者薄弱的信任。目前，很多市民表示對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品真?zhèn)坞y辨，甚至持懷疑的態(tài)度。在此情況下，價(jià)格就成了決定性因素。價(jià)格太高，就很難賣(mài)出去，尤其是農(nóng)產(chǎn)品安全事件頻發(fā)、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，這樣的背景下，消費(fèi)者對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)失去了信任。所以，有機(jī)農(nóng)業(yè)要想突破瓶頸，還需重新進(jìn)行定位。當(dāng)然，作為有機(jī)農(nóng)業(yè)的新農(nóng)人們，還是要想方設(shè)法控制成本的偏高，不妨嘗試虛擬承包的發(fā)展模式，控制可控成本之后，在和生產(chǎn)者的關(guān)系上，不妨將農(nóng)民變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人，實(shí)現(xiàn)合作互利共贏。當(dāng)然，政府還是應(yīng)該在加強(qiáng)有機(jī)認(rèn)證監(jiān)管力度的同時(shí)，給予有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者一定的扶持。

當(dāng)前，有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展方興未艾，雖然在發(fā)展的道路上遇到這樣那樣的問(wèn)題，但只要樹(shù)立信心，主動(dòng)出擊，把樹(shù)立品牌、擴(kuò)大宣傳、加強(qiáng)認(rèn)證和監(jiān)管、豐富品種、透明管理等落到實(shí)處，有機(jī)農(nóng)業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。相信在不久的未來(lái)，中國(guó)的有機(jī)農(nóng)業(yè)定會(huì)破解成本高、盈利難的困境，實(shí)現(xiàn)全面盈利和高速發(fā)展。