一是領導高度重視、強化組織保障。“四在農家·美麗鄉村”工作啟動以來，開發區工管委高度重視，工管委主要領導多次深入區內“四在農家·美麗鄉村”建設示范村進行調研。安順市副市長、黨工委書記彭賢倫同志多次聽取工作情況匯報，并就示范村建設作指導。分管領導多次召開會議進行安排部署。為切實加強“四在農家·美麗鄉村”暨農業產業結構調整工作，該區在原有的領導小組的基礎之上進行調整充實，確立了工委書記和管委會主任為組長、其他工委委員為副組長、分管農業的管委會副主任和工委宣傳部長任辦公室主任，區直部門、鎮（辦）主要負責同志任成員的雙組長、雙辦公室主任的工作機制，有效統籌“四在農家·美麗鄉村”暨農業產業結構調整工作。
二是高起點謀劃，分類指導建設，突出示范效應。為切實推進“四在農家·美麗鄉村”暨農業產業結構調整工作，該區結合實際，按照“領導掛帥、單位掛點、城鄉互動、優勢互補”的幫扶機制，在市級確定的尚興和石板兩個示范村的基礎上，進一步將示范村拓展到干河、青山等8個村，并確立由兩名工管委領導定點掛幫一個示范村的幫扶制度；規劃建設做到“三結合”，一是“四在農家·美麗鄉村”示范村建設與小城鎮建設相結合，如幺鋪的石板、青山等，在“四在農家·美麗鄉村”的建設上與幺鋪的小城鎮建設有機結合，打造一條約5公里長的示范街，對沿途的村寨進行整體規劃和建設；二是將“四在農家·美麗鄉村”建設與農業產業結構調整工作有機結合，即將高壓輸變電走廊沿線規劃建設成為萬畝農業科技示范園，對沿線村莊進行整體規劃建設；三是將“四在農家·美麗鄉村”示范村建設與保護本土民族民居文化有機結合，突出民族特色和地方特色。如在遠離主要公路沿線的民族村寨尚興村，在充分考慮“富在農家增收入”的基礎上，注重突出當地布依族特色，以實現“富、學、樂、美”的最終目標。
三是整合資源，突出重點，強化經費保障。在確定的8個示范村中，進一步明確4個村作為重點村進行打造，按照每個重點村不低于500萬、示范提高村不低于150萬資金的額度進行建設。在《開發區“四在農家·美麗鄉村”實施意見》中，明確300萬元作為“四在農家·美麗鄉村”暨農業產業結構調整工作的專項經費，要求各級各部門要嚴格按照“一建四改治八亂、五有四化三提高”的要求，重點抓好“一個村級活動陣地（面積不少于400平米），一條通村油路，一個支柱產業，一套好的村級班子，一套好的機制”的“五個一”標準的建設內容，打造“四在農家·美麗鄉村”創建工作的亮點，充分發揮其示范帶動作用。
