朱濤來上海創(chuàng)業(yè)20多年,白手起家,走到
朱濤的焦慮不是孤例。
由上海一批商界名流和省級(jí)商會(huì)組成的上海最具影響力的民間商會(huì)之一“上海新滬商聯(lián)合會(huì)”,聯(lián)合零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)在對(duì)全國150家民營企業(yè)進(jìn)行的“2014中國民營企業(yè)發(fā)展指數(shù)”調(diào)研中發(fā)現(xiàn),2013年,中國民營企業(yè)家的安全感這一指標(biāo)在10分制中僅得到6.09分,勉強(qiáng)“及格”。這項(xiàng)調(diào)研結(jié)果顯示,“政策波動(dòng)帶來的不確定感”是造成企業(yè)家不安全感最主要的根源,占31.5%。
但去年以來,中央政府進(jìn)行了一系列簡政放權(quán)的改革,讓眾多民營企業(yè)家對(duì)未來的信心提升。
人才焦慮
朱濤1989年扒著火車來到上海,在南浦大橋下扛過沙包,后來跟隨老鄉(xiāng)開始做化工生意,在創(chuàng)業(yè)過程中,他曾被三角債主追殺幾乎丟掉性命,還被同行誣陷進(jìn)過大牢。
因此,如今的這份事業(yè),被朱濤視如生命一般重要。
企業(yè)需要不斷做大做強(qiáng)并有所創(chuàng)新。今年,朱濤將帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入電商時(shí)代,對(duì)于化工這一傳統(tǒng)行業(yè)來說,將是革命性的一步。然而,在“二次創(chuàng)業(yè)”之時(shí),朱濤發(fā)現(xiàn),隨著經(jīng)濟(jì)模式變革的到來,社會(huì)變革也不期而至,曾經(jīng)讓民營企業(yè)受益的人口、資金等紅利都已開始消退。
人力資源的問題正在成為大多數(shù)民營企業(yè)家最焦慮的問題之一。2013年,民營企業(yè)對(duì)人工成本上升造成的運(yùn)行壓力感受深切。根據(jù)德意志銀行估算,2013年中國企業(yè)基層員工的平均工資漲幅接近10%。而54.7%的上述調(diào)研受訪企業(yè)家認(rèn)為人工成本上升對(duì)本企業(yè)比較不利,14%表示非常不利,二者相加占近七成。除工資外,附加費(fèi)用也在抬高人工成本,以朱濤的企業(yè)為例,他們在“五險(xiǎn)一金”項(xiàng)目上所支付的費(fèi)用已提高到所付薪金的40%。
人口結(jié)構(gòu)變化導(dǎo)致的勞動(dòng)力供給不足和居民收入的普遍性增長共同導(dǎo)致了“人口紅利”的結(jié)束。2012年,中國15-59歲勞動(dòng)人口出現(xiàn)了自20世紀(jì)70年代以來的首次減少,且一下減少了350萬人。預(yù)計(jì)2023年以后,將年均減少約800萬勞動(dòng)力。此外,人口老齡化也出現(xiàn)加速趨勢。
導(dǎo)致人口結(jié)構(gòu)變化的另一關(guān)鍵要素是城鎮(zhèn)化,盡管中國未來發(fā)展的最大潛能是城鎮(zhèn)化,但接近一半的上述受訪企業(yè)家正在為城鎮(zhèn)化加劇“用工荒”問題而擔(dān)心。
民營企業(yè)仍然普遍不受人才的“待見”。去年發(fā)生的兩件小事讓朱濤感覺非常郁悶,一個(gè)研究生畢業(yè)后進(jìn)入他的公司工作,半年不到就提出辭職去了一家外企,而就在辭職的前兩天,公司剛剛給他辦好上海戶口;另外有一個(gè)新進(jìn)員工,遲遲不在勞動(dòng)合同上簽字,一個(gè)月后,這位員工到勞動(dòng)部門反咬一口,稱公司不簽勞動(dòng)合同非法雇傭勞動(dòng)力,要求賠償。“在很多人看來,民營企業(yè)依然是一個(gè)可以利用的‘軟柿子’。”朱濤說。
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院執(zhí)行院長王紅新表示,民營企業(yè)家本該是最受尊敬的群體之一,可惜由于種種原因,社會(huì)對(duì)企業(yè)家尤其是民營企業(yè)家群體一直存在認(rèn)識(shí)誤區(qū),仇富心態(tài)、原罪問題、政策沒預(yù)期、對(duì)民營財(cái)富保護(hù)的不剛性、政商關(guān)系等典型因素,妨礙相當(dāng)一部分企業(yè)家的國際拓展、百年布局。
不“待見”民營企業(yè)的還有銀行。民營企業(yè)的融資難問題已是老生常談,但至今未見根治之策。零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)與亞布力中國企業(yè)家論壇合作完成的“2012中國企業(yè)家生存環(huán)境指數(shù)”調(diào)查顯示,85.1%的民營企業(yè)家認(rèn)為當(dāng)前融資政策存在不公平性,這集中體現(xiàn)在國有企業(yè)和民營企業(yè)申請(qǐng)銀行貸款方面的地位不平等。
2013年,國家在引導(dǎo)投資進(jìn)入流通環(huán)節(jié)、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面嘗試破解融資難題,例如嘗試由民間資本發(fā)起設(shè)立民營銀行等。對(duì)于政策的實(shí)效,民營企業(yè)也將拭目以待。
抱怨
宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和內(nèi)部管理是企業(yè)發(fā)展面臨的三層生存空間。上海新滬商聯(lián)合會(huì)的調(diào)研發(fā)現(xiàn),2013年,受訪民營企業(yè)普遍“對(duì)自己有信心、對(duì)行業(yè)有期待、對(duì)宏觀有不滿”。31.5%的企業(yè)家認(rèn)為“政策波動(dòng)帶來的不確定性是自己安全感缺失的首要原因”,這在5大類中的入選率高居首位。此外,另有10.7%和10.1%的受訪企業(yè)家提及“法制不健全”和“社會(huì)環(huán)境不適宜民營企業(yè)發(fā)展”導(dǎo)致安全感缺失。
政府的市場調(diào)控之“手”,在民營企業(yè)眼里形象地分為兩類,一類是“閑不住的手”,監(jiān)管面過廣,但效果并不好;另一類是“看得見的手”,這只手過于活躍,民營企業(yè)從行業(yè)政策中,更多的是感受到管制、限制和牽制。
這在教育、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的情況最為明顯。在各行業(yè)中,教育文化產(chǎn)業(yè)對(duì)行業(yè)監(jiān)管政策的認(rèn)可度最低,而業(yè)內(nèi)人士最不滿的情緒在于行政審批環(huán)節(jié)。
北京一家教育科技公司的趙經(jīng)理說,據(jù)其所知,北京多家“教育機(jī)構(gòu)”冠名的民營企業(yè)正在靠“企業(yè)培訓(xùn)”業(yè)務(wù)維持運(yùn)營。“我們很想做教育業(yè),但很難從事真正的教育業(yè)。這個(gè)行業(yè)的審批程序太繁復(fù),門檻也太高。”
趙經(jīng)理說,以申辦民辦幼兒園為例,需要符合四大條件,首先,須在申辦前已具備法人資質(zhì),如果以個(gè)人名義申辦,須具備北京市正式戶籍;其次,營業(yè)注冊資金須在1000萬元人民幣以上;第三,須有經(jīng)過公證的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保,擔(dān)保額不低于一年收取學(xué)生費(fèi)用的總和;此外,還須具備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的校舍、教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備和師資。
而即使具備了以上資質(zhì),仍要面對(duì)煩瑣的申辦流程,申辦手續(xù)達(dá)16份以上,包括辦學(xué)申請(qǐng)、驗(yàn)資報(bào)告、辦學(xué)場地產(chǎn)權(quán)證明等,申辦流程有5個(gè)以上,包括教育局、民政局、公安局、地稅局、財(cái)政局等,涉及法規(guī)6個(gè)以上。
除了對(duì)市場監(jiān)管的抱怨外,民營企業(yè)對(duì)宏觀的不滿還源自以下幾點(diǎn):一是行業(yè)政策不平衡,例如,國有企業(yè)與民營企業(yè)在行業(yè)政策上沒有得到公平待遇,大企業(yè)與小企業(yè)、老企業(yè)與新企業(yè)沒有得到公平待遇;二是行業(yè)政策不合理,例如,政策的修改與調(diào)整滯后于市場的變化,對(duì)享受扶持政策限定的門檻過高;三是行業(yè)政策存在過度擴(kuò)張性。
對(duì)于經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的政策扶持,僅1/3的民營企業(yè)家認(rèn)可其利好作用。由民建上海市委調(diào)研部完成的調(diào)查結(jié)果表明,在部分特殊行業(yè),認(rèn)可宏觀政策具有扶持性的比例相對(duì)更低。例如,教育與文化產(chǎn)業(yè)民營企業(yè)中僅23.8%認(rèn)為政府政策對(duì)自家企業(yè)的影響是正面的,在交通運(yùn)輸與物流倉儲(chǔ)業(yè)這一比例低至11.1%。
零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長袁岳指出,政府扶持政策的“夢想沒有照進(jìn)現(xiàn)實(shí)”,大體上有兩種可能性。第一,民營企業(yè)認(rèn)為不存在扶持政策,或扶持政策的作用沒有達(dá)到預(yù)期。第二,民營企業(yè)認(rèn)為扶持政策不透明,分配不公平。從信息渠道看,民營企業(yè)難以迅速、準(zhǔn)確地獲得政府扶持政策信息,從申請(qǐng)渠道看,部分扶持政策的門檻仍然較高,民營企業(yè)在申請(qǐng)時(shí)存在實(shí)際困難。
去留兩難
移民是企業(yè)家安全感缺失帶來的一個(gè)重大后果。在2012年末,中國全球化研究中心和北京理工大學(xué)法學(xué)院聯(lián)合發(fā)布了《中國國際移民報(bào)告(2012)》,報(bào)告顯示,個(gè)人資產(chǎn)超過1億元人民幣的超高凈值企業(yè)主中,有27%已移民,47%正在考慮移民,個(gè)人資產(chǎn)超過1000萬人民幣的高凈值人群中,近60%的人士已完成投資移民或有相關(guān)考慮。
而上述調(diào)研結(jié)果亦顯示,有33.3%的受訪企業(yè)家已經(jīng)或打算移民,其中已經(jīng)成功移民和正在申請(qǐng)辦理移民的占到近一成。
80%以上申請(qǐng)人最直接的移民原因是子女教育。另有43%的富翁把保障財(cái)富安全作為投資移民考慮的第二大因素。而尋求更高的生活品質(zhì)、可多生子女、稅率低等也是投資移民的考慮因素。
大多數(shù)企業(yè)家做好了兩手準(zhǔn)備。朱濤認(rèn)為,未來中國仍然將是世界最大的市場,也是催生機(jī)遇的地方,因此,他的企業(yè)將繼續(xù)立足于中國。但同時(shí),朱濤也坦承,前年,他已經(jīng)將女兒送到美國讀書。
