“船大抗風浪，抱成團才能富起來”

1996年，高國升成為濟寧市嘉祥縣最早的一個養殖戶，從3只羊發展到現在6000多頭牛，20000多只羊，看到他通過養殖牛羊致富，村里很多人也跟著養殖牛羊。但由于牛羊養殖受市場供求波動影響，散戶養殖抵御風險能力差，高國升經歷了多次價格下跌，見過很多養殖戶不賺反賠的情形。在感慨市場無情的同時，他不斷尋找對應之策，通過認真思考，他認為農民專業合作社是一個很好的方式。2004年，我市倡導發展特色產業村，面對這一機遇，高國升在鄉政府的支持下，決定帶頭成立牛羊養殖合作社，把周圍的養殖戶都聚集起來，共同抵御市場風險。對此，部分群眾想不通，有的說：“咱只管掙咱自己的錢，費那個心思干嘛，別落個出力不討好。”還有的說：“外鄉的人都加入進來，不是把咱們的錢都賺走了嗎?”高國升認真做大家的思想工作，將散戶養殖難成氣候，合作社在飼料采購、牛羊出售方面的優勢，以及船大抗風浪，可以抵御市場風險的道理講給大家，統一了思想認識。2005年1月23日，“山東省畜牧聯合發展中心”正式掛牌成立，第一批社員36人，高國升被推選為總經理。合作社成立后，通過公開招投標，確定了六家飼料公司和六家獸藥公司作為固定供貨商，以批發價統一進貨，既保證了質量，還使每只羊的飼養成本降低50多元。合作社還出面聯系了省內幾家大的食品加工企業，統一簽訂銷售合同，有效解決了銷售不穩定、價格波動大的問題，讓社員們得到了實實在在的好處。

“對得起大家伙的信任，把這個擔子挑好”

高國升深知，把大家聚起來不難，如何帶領大家把牛羊養殖越做越好，這才是最終目的。自合作社成立后，他就全身心地投入到合作社規范化建設，通過科學管理，把合作社的帶富作用充分發揮出來。他先從內部機制入手，制定完善了理事崗位責任制、社員守則等規章制度，明確總經理、副總經理分工，對社員進行劃片管理，每片又細化到小組，通過量化工作指標，為社員提供快捷高效的服務。在具體事務中講民主，重大決策全部由社員大會討論表決，真正體現“民辦、民管、民受益”。同時，他非常重視幫助社員們提高養殖技術，除了為合作社購買養殖技術書籍，制定學習制度和學習計劃，督促社員自學外，他還積極聯系邀請專家教授來“傳經送寶”。2006年，為了邀請山東農業大學的一名專家來授課，他一個月內四上濟南，向這名專家請教養殖技術，最終這名專家被他的誠意打動，主動擔任合作社技術顧問，并利用休息時間每個月來給合作社辦一次講座。為了擴大合作社的影響，高國升還專門開設了山東省畜牧聯合發展中心網站，吸引了更多的合作者。正是靠著高國升這種負責任的精神，山東省畜牧聯合發展中心一步步發展壯大起來，群眾信任，市場認可，先后被各級評為示范社。

“看到更多的人富起來，心中很自豪”

目前，山東省畜牧聯合發展中心社員已發展到30000多人，由原來的南村北疃輻射到全市各個鎮街，牛羊存養量達到8萬多頭，年出欄牛羊10多萬頭，年產值達到2.8億元。看到這些成績時，高國升既感到自豪，更覺得責任重了。為了更好地促進合作社發展，上級黨委于2008年批準民山東省畜牧聯合發展中心成立黨支部，高國升擔任黨支部書記。面對上級黨組織和村里群眾的信任，高國升更是下定決心，通過合作社這個平臺，帶動更多的人創業致富。目前，合作社帶動的主要還是社員，周邊的零散戶養殖技術還比較落后，效益也不高。所以，從今年開始，高國升開始實施“帶動零散戶”行動，將不是合作社社員的養殖“零散戶”納入合作社幫扶范圍，由合作社與各村聯合，每村設立一個由合作社理事任組長、村內黨員或農村干部任組員的包扶小組，以技術服務為切入點，為養殖戶提供一系列服務，養殖戶只需要按要求進行喂養，其他問題都由合作社統一解決。通過這項行動，預計最終使每戶零散戶增收30000元，真正實現引領牛羊養殖業健康發展和帶動零散養殖戶共同發家致富這一目標。現在，山東省畜牧聯合發展中心已經面向全國各地供應優質肉牛犢，波爾山羊，小尾寒羊，還有肉驢等優質好種苗，對外地朋友可以實施免費運輸，售后服務，并且可以包賠運輸中的一切傷亡等問題，使得外地朋友紛紛前來引種。農民朋友可以在網上搜索‘山東省畜牧聯合發展中心’了解詳細情況。