隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及、物聯(lián)網(wǎng)技術的推廣使用，我國繼城市電子商務興起之后，農(nóng)村電子商務正以迅猛之勢發(fā)展。
據(jù)《2014-2015中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務發(fā)展報告》統(tǒng)計，2014年我國涉農(nóng)類電商企業(yè)達到3.1萬家，其中涉農(nóng)交易類電商有4000家，形成了“兩超、多強、小眾”的市場格局。其中阿里、京東組成的“兩超”占據(jù)了主要份額，而近年來一些新興農(nóng)產(chǎn)品電商也在獲得注資后，形成了屬于自己的特色發(fā)展模式。據(jù)統(tǒng)計，阿里平臺農(nóng)產(chǎn)品銷售額從2010年的37億元增長到2014年的超過800億元，年均增速為112.15%。而淘寶網(wǎng)生鮮電商方面，2013年全國生鮮電商交易規(guī)模高達130億元，同比增長221%，預計2014年達到260億元。
對于農(nóng)村電子商務的發(fā)展問題，有人認為就像是5月的春雷，來得快，去得也快。《報告》統(tǒng)計，目前國內(nèi)涉農(nóng)交易類電商中只有1%能夠盈利，7%有巨額虧損，88%略虧，4%持平。對于我國農(nóng)產(chǎn)品電商存在的問題，著名學者洪濤認為，電商網(wǎng)站建設同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，導致了競爭無序、虧損經(jīng)營，甚至建站與關站并存。
自由、開放、平等、免費、交互、合作、個性、虛擬、持續(xù)、全球等互聯(lián)網(wǎng)的特點，決定了在信息化不斷發(fā)展的新時代電子商務與人民的工作、生活息息相關。
互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)村的廣泛應用，更是促進了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷的革命性變化。過去農(nóng)村居民“只管種、不管銷，只埋頭生產(chǎn)、不管外面世界，只管溫飽、不管富裕”的自給自足、封閉經(jīng)營的狀態(tài)正在悄然發(fā)生變化。
憑借一條光纖、一臺電腦、若干攝像頭等設備，坐在農(nóng)村家中，就可以發(fā)出農(nóng)產(chǎn)品的銷售信息讓全世界人民都知曉。即使是遠在萬里之遙的消費者，也可以按圖索驥，隨時購買到自己心儀的農(nóng)產(chǎn)品。
看似簡單的農(nóng)村電子商務，為什么眾多的涉農(nóng)交易類電商盈利者鳳毛麟角，虧損面之大超出了人們的預想呢？
從目前涉農(nóng)交易類電商的運行情況分析，主要原因在于“共性化、同質(zhì)化、雜牌化”。
共性化使得通過電子商務銷售的農(nóng)產(chǎn)品雖然琳瑯滿目，但對于消費者需要的個性化產(chǎn)品卻難以尋找；同質(zhì)化使得通過電子商務銷售的農(nóng)產(chǎn)品都似曾相識，但對于消費者需要的差異化商品蹤跡難覓；雜牌化使得通過電子商務銷售的農(nóng)產(chǎn)品千千萬萬，但對于消費者需要的過硬品牌的農(nóng)產(chǎn)品魚目混珠。
要使農(nóng)村電子商務者在激烈競爭的市場經(jīng)濟中穩(wěn)步發(fā)展、獲得最佳經(jīng)濟效益，就要在“個性化、差異化、品牌化”上做文章。
