一是單位包村有力。及時成立“掛包幫、轉走訪”定點扶貧工作領導小組，調整充實5名實職副科以上職務的領導分別包保2個鎮4個村，結合定點幫扶貧困村的實際，認真組織貧困群眾開展素質提升和實用技能培訓，指導建立村規民約、農村人居環境等各項制度，廣泛開展惠民政策、脫貧攻堅政策、感恩教育等宣傳活動，對產業發展、住房安全、飲水安全、醫療保障、教育保障等進行查缺補漏，及時為包保貧困村制定幫扶規劃和幫扶措施，全力抓實產業扶貧工作，切實將包保幫扶責任落到實處。2016年以來，累計投入工作保障、教育培訓、脫貧攻堅補短板等各類幫扶資金120余萬元，為定點幫扶貧困村脫貧出列打下了堅實基礎。

二是隊員駐村有為。結合各掛鉤村和本單位工作實際，下派政治素質好、工作作風實、綜合能力強、身體素質好、履職條件優的干部組成駐村扶貧工作隊，全面開展脫貧攻堅駐村工作。各駐村隊員認真履行駐村工作職責，緊緊圍繞“兩不愁、三保障”的標準，嚴格識別程序和標準，嚴把脫貧退出質量關，守好“應納盡納、應退盡退、應扶盡扶”底線，做實做細檔案收集整理，抓好動態監測和幫扶工作，找準問題短板，制定相應幫扶措施，協助所駐村做好基礎設施建設、人居環境提升、人口普查以及村兩委換屆選舉等各項工作，時刻繃緊脫貧弦，咬緊脫貧不放松，持續鞏固脫貧成果。2016年以來，累計派出駐村扶貧工作隊員70人次（其中：駐村“第一書記”19人次）。