鎮(zhèn)沅縣“三舉措”加強改非領(lǐng)導(dǎo)干部管理
為著力解決長期以來領(lǐng)導(dǎo)干部“退位即是退休”的思想誤區(qū)，充分發(fā)揮改非領(lǐng)導(dǎo)干部的作用，鎮(zhèn)沅縣“三舉措”加強對改非領(lǐng)導(dǎo)的教育和管理工作。一是建立完善信息庫，規(guī)范日常管理。建立改非領(lǐng)導(dǎo)干部信息庫，主要對改非領(lǐng)導(dǎo)干部的專長、考核、主要表現(xiàn)、健康狀況等情況實行動態(tài)跟蹤管理，全面掌握改非領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)、工作、生活等情況。二是建立激勵機制，消除“二線”心態(tài)。堅持干部改任組織談話制度，使改非領(lǐng)導(dǎo)干部正確對待職務(wù)升遷去留，破除“上榮下辱”觀念，解決思想“疙瘩”。加強關(guān)懷激發(fā)干事熱情，積極解決他們提出的合理訴求，在評先選優(yōu)等方面，與實職領(lǐng)導(dǎo)干部同等對待，激發(fā)他們繼續(xù)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。三是合理安排工作，充分發(fā)揮作用。根據(jù)全縣71人改非領(lǐng)導(dǎo)干部工作經(jīng)驗豐富、政治覺悟較高、政策理論水平較強、在干部群眾中威望較高、處理復(fù)雜問題能力較強、處理人際關(guān)系能力較強的不同特點，抽調(diào)12人為黨的群眾路線教育實踐活動督導(dǎo)組成員，聘請12人為縣委兼職督查員，安排其余改非領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助原單位主要領(lǐng)導(dǎo)主管或分管某一方面的具體事務(wù)，促進機關(guān)有效運轉(zhuǎn)。
